借用維基百科：拿坡里（義大利語：Napoli）又譯那不勒斯，是義大利南部的第一大城市，比薩餅起源於拿坡里。
但我在行前除了Google Map上查位置、Booking.com上查住宿、跟Google Gemini討論路線和景點，沒有查維基百科更沒查其他會讓我想起拿坡里是公認義大利治安差的城市之一的內容，直到出發前幾天，小斐不停唸我為什麼要去南義、說那裡多危險，我才意識到嚴重性，有羊入虎口感😂
但車票住宿都訂了，詢問民宿主人，主人坦言車站附近確實有很多非歐盟移民，她也不喜歡，要怪政府，但還是安慰我從沒發生過什麼事。後來看我連十分鐘的路程都在糾結是否該叫計程車，終於忍不住回了一句：「這不是戰場！」這話讓我也忍不住笑了。
既然硬著頭皮也要去，只好盡量做好準備：
首先，為行動方便，我放棄購物計畫，把行李箱從中型降級到小型。然後背只有兩個開口不容易被扒的背包，和能掛在前面的小跨肩包，裡面放的手機和錢包都系上繩子，預防有人從旁突然抓走。
寫龐貝前，先來寫Vatican吧！
國二旅遊團的記憶裡比較清楚的是聖彼得廣場的圓柱迴廊，大概是排隊的時候吧，記得導遊說某個角度看兩排圓柱會完美重疊像一排。還有米開朗基羅在梵蒂岡宗座宮殿西斯汀小堂大廳天頂的《創造亞當》的微弱印象。至於聖彼得大教堂內部長得麼樣子我一點都不記得，畢竟那六天內看了無數教堂，又沒今天的智慧型手機，連那次旅行的照片在哪都不記得了😅
所以這次到羅馬，其他國二已踩過的景點即使不記得也不一定要看，天主教會最高領袖教宗之駐地是一定要去的。
怕排隊人潮，我訂了兩百多加幣的Vatican Museums, Sistine Chapel & St Peter's Basilica三合一行程，雖然教堂本身參觀不用錢、博物館也不至於太貴，等於是花錢買時間，沒想到一路Naples、Pompei都順利，最後一站犯了個錯誤 - 一個同事說要跟我一起去，我把行程傳給他時發現有個更便宜的選項，以為是最後一刻的促銷，更改行程後才發現之所以便宜是因為不包含St Peter's Basilica😱
那是我此行的主角啊！但即使聯絡客服也無法修正，研究了半天決定自行上官網買七歐導覽，後來證明是fast track，只排了半小時就進去了🎉
2019年來加拿大的復活節假期我本來想去義大利。
國二跟團第一次到歐洲，十二天行程有一半在義大利，米蘭、威尼斯、比薩斜塔、羅馬、梵諦岡都採點了，還記得歷史課讀到羅馬競技場時真的很感動能親歷其境，沒能去的龐貝就成了小遺憾。
2019跟小斐提議義大利後，也同樣兒時去過義大利的小斐更想去還沒去過的魁北克，我抱著把加拿大從旅遊清單上畫掉後就能去義大利的心情同意了，沒想到後來疫情，然後因那次加拿大旅行決定移民，義大利更遙不可及。
所以這次公司一宣布年度主管會議在羅馬舉行，我更開心的是終於能去龐貝了。可惜學校沒假斐米兔無法同行，我因為工作持續爆肝沒太多時間計畫，好在現在有AI，就利用零碎時間和Google Gemini討論除了龐貝，我開會前後獨旅的那不勒斯和羅馬。
大學起就到處自助的我本來不緊張，被小斐不停唸很危險、他不能陪我很擔心等搞得非常緊張，感謝Gemini一路相伴讓我平安結束此行，來分享一下重點心得吧！
這次的聖誕新年假期，是來加拿大以來最閒的一次😂。
一來是冷——大多時間零下十五度左右；
二來是米兔大了不想跟，一個有功課但效率極低，一個濕疹發作嚴重到幾乎無法走路 😒；
三來是貴——有稍微看了一下魁北克的小出遊，住宿費動輒好幾百，去哪又都一樣冷，想想還不如把錢拿來買聖誕禮物、吃好吃的；
四來是知道一月工作會很忙，而放假前其實已經忙到不行，於是就真的什麼都不想做了。
2024四月之後的身心俱疲至今尚未忘懷，不敢相信2025只剩兩天。此刻對2025滿是感激 — 除了減肥，心想的都事成了，感謝天主❤️
先是2024聖誕新年收假時清晰強烈的換工作新年希望，被小人折磨到每周看星座運勢，年中忍不住去找家醫哭，年底已不快樂到幾乎窒息，但北美裁員潮未息，夏天開始玩票性質找工作了幾個月連面試都難拿到，本做好長期抗戰準備，只求2025年內換到就行，沒想到一月底新工作就找上門，緩慢的面試過程對當時仍在釐清目標的我來說粉而是很好的沉澱，也感謝天主在我幾乎快撐不下去的時候，讓我確定的新工作。(複習請看再見LinkedIn和哈囉EZRA)
此刻，真的很感謝一年前那個有勇氣離開舒適圈、離開福利與安全感的自己。
有捨，才有得。
這一趟回台灣才發現，自己原來多麼需要充電——尤其在經歷了讓人身心俱疲、被小人折騰的 2024 之後。幸運的是，有家可回，有家人和朋友用滿滿的愛為我補滿能量。
曾和小斐聊過，朋友在我心中的位置似乎停格在離開台灣的那一刻；相對地，我在朋友心中的份量似乎逐漸縮小，難免有些感傷。小斐提醒我，這些年來大家都有了新的生活與朋友，這很自然，我也在慢慢調適自己。 然而，這個周末整理相簿時，我看到自己成為人妻、人母後的每次回台：回訪頻率從一年一次變成兩年一次，但家人與朋友始終寵我，盡量空出時間配合，讓我能把所有想做的事想見的人想吃的東西濃縮在總是來去匆匆的短短數禮拜中。
看到歷年照片中反覆出現的家人朋友，我才明白，並沒有我擔心的漸行漸遠。分享 15 年來的家庭合照，
過了四個禮拜一家五口的日子❤️
或三個禮拜，第一週的東京小斐沒參與😂
決定不只回台還會去日本和新加坡後，工作終於步上正軌(😂)的邱弟弟馬上把今年所剩假期全休來陪玩。不枉我是邱媽育兒上的好幫手(雖然邱弟在我大五丹麥交換前都沒甚麼印象)，弟弟長大後變成姐姐的神隊友-- 年齡上更靠近小米(比我小十六歲，比小米大十五歲)，對米兔來說根本像同輩一樣。
日本
新加坡 -- 幫要上班的姐姐陪伴 姊夫帶二子，還能幫忙側拍及捕捉馬家剛吵完架的樣子
(日本妹妹掌鏡所以不在照片中。1998年第一次見面時六歲的日本弟弟這次帶著六歲的長子來接機❤️)
去年元旦兔寶開始Duolingo自學日文，為了鼓勵他我給出了連續666天就去日本的紅蘿蔔。一算剛好是兔寶生日的七月，也就開始了2025夏天全家回台灣的計畫。(也是小斐七年和小米五年和疫情後第一次回台) 最後決定我和米兔先飛東京再回台，小斐後一週直接飛台團聚。
除了幾年前和高中好友大阪遊，每次去日本都會去長野看寄宿家庭。1998年暑假我和他們住了兩週後一直保持聯絡至今，即使日文已經ボロボロ😅這次想省一段來回長野，問日本爸媽能否來東京一會，不知道是我日文表達錯誤還是他們真的禮數太過周到，他們不只來東京相會，還全家接機、中間回長野休息/工作又再來送機，東京的住宿費用也包了😂
為了分享坐到桌子另一邊的心得我前後鋪陳了兩篇長文，結果週末一結束就馬上忙著通勤與工作，沒時間寫完第三篇😂
新工作讓我重新感受到久違的興奮感：終於做不一樣的事、遇到理念契合的主管和實力堅強的同儕（沒錯，這兩樣在我上一份工作都⋯⋯沒有🤣），還有個深刻體會：我到了 the other side of the table。
➡️ 從迎接新老闆，變成加入一個既有團隊的「新老闆」
➡️ 從評估主管，變成被下屬評估
➡️ 我懂了別人覺得沒growth mindset 是什麼意思
昨天分享了我決定離開 LinkedIn 的原因。即使我真的很喜歡我的工作、我的團隊、我支持的北美銷售單位，還有在人前光鮮亮麗的職稱。但當部門大老闆的方向和風格與我的發展目標與個人價值觀不再一致時，那就像是一段沒了愛的婚姻（什麼比喻🤣）或一雙穿久了已經磨壞的鞋，將就一時可以，但終究會忍無可忍。
從去年三月升職、四月開始犯小人到六月，七月開始看外面的機會。不過近年北美裁員潮不斷，外面的世界不太友善😂， 加上我即使不開心，也不想屈就「為了離開而離開」，我想找到真的更好的機會再走。偏偏加拿大能讓我感興趣的二線主管職缺不多，即使有，薪資福利也大多不如 LinkedIn，有的甚至得打個六折，整體進度更為緩慢。
斐媽暑假來加拿大玩時難得有一個面試二線主管的機會。雖然那間公司本身沒太吸引我、績效也是年年下滑，我還是非常認真地準備，連我們去魁北克的來回車上，輪到小斐開車時，我都在副駕開著電腦準備面試。結果止步於主管那輪。（幾週後那家公司宣布裁員，我在心裡默默感謝天主）
雖然沒特別積極投，但幾個無下文的申請和兩次連 panel 都沒進的面試，還是讓人有點喪氣。那段時間我還幫 同事面試了幾位超優秀的應徵者，心裡難免想：「如果要和他們競爭，我真的有機會嗎？」於是又更覺得希望渺茫、難度好高。而十一月的心死讓我終於下定決心：2025年一定要轉換跑道。
一月起我開始積極看 LinkedIn 上的職缺，也主動請前同事幫忙留意機會。雖然又多了幾個石沉大海的申請，但這段從去年中開始的歷程並非毫無收穫 。我更清楚自己的競爭優勢，比起北美市場，我的亞洲歐洲背景讓我更適合負責「全球」的職務；我也發現自己對大企業已沒興趣，在三家美商大企業累積足夠經驗了，該是時候到小廟當大佛了🤣
到新公司滿四週了。換工作是我2025年的計畫，感謝天主沒讓我等太久，三月中遞出辭呈，也找到一個非常符合自己設定條件的職位，展開職涯新篇章。
其實這段轉職的心路歷程早在去年就開始了。我一直很想分享，雖然不知道能不能說得清楚，但還是想試著整理下來。
LinkedIn是個很難離開的公司。名聲好、福利佳。雖然這一兩年開始要求進辦公室兩次以上，但我離職前仍保有相當的彈性—兩週進一次辦公室也沒人干涉。
從外人眼中看來，我在 LinkedIn 三年多來的發展應該算不錯。加入四個月後就有機會回到管理職，過了兩年又順利升職。身為非英語母語的華人，能管理三位超過十五年經驗的 IC（其中兩位還曾是主管）支持北美銷售團隊，這樣的機會不是每個人都有，我也非常感激曾經支持我、給我舞台的那些貴人們。
但別人看不到的是，這三年多來我總共只有兩年兩個月有主管，而且還換了四位。第一位是招我進來的，結果我上工一個月她就轉到別的部門；第四位是我離職前兩個月才剛上任。剩下的時間我基本上沒有主管支持。
